القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر مقالات

ما هي أفضل أنشطة بناء الفريق للعمل؟

 ما هي أفضل أنشطة بناء الفريق للعمل؟

ما هي أفضل أنشطة بناء الفريق للعمل؟
 أفضل أنشطة بناء الفريق للعمل

 

يكون فريق المكتب أكثر فعالية وتعاونًا عندما يعمل بشكل تعاوني. لا تستفيد برامج بناء الفريق من الفرق الضعيفة فحسب ، بل القوية أيضًا.

إنها أيضًا طريقة مسلية ومبتكرة لجعل فريقك يعمل بشكل جماعي. إنها طريقة ممتازة لتنمية التواصل ، والثقة بالنفس ، والإلهام ، والكفاءة ، وتقديم موظفين جدد ، وتعلم نقاط القوة والعيوب لدى الموظف. إنهم يثقفون ويتركون الزملاء يتعلمون كيف يعمل كل منهم ويفكر ويستمتع بوقت فراغه ويحل المشاكل. إلى جانب ذلك ، تفصل لعبة بناء الفريق أيضًا المنفتحين عن الانطوائيين.

 

يمكن لكل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة استخدام ألعاب بناء الفريق لتشجيع التعاون المتفوق ، وهو عامل نجاح أساسي في أي منظمة. ومع ذلك ، هناك دائمًا تحدٍ يتمثل في العثور على أفضل لعبة يرتاح لها كل عامل.

 

فيما يلي بعض من أفضل أنشطة بناء الفريق:

 

1. الغرض الاختلاط

 

هذه طريقة ممتعة ممتازة لبدء نشاط بناء فريق داخلي سريع. قبل البدء في نشاط بناء الفريق بأكمله ، اطلب من كل زميل أن يخبر الآخرين بما يتطلع إلى المساهمة به في التجمع مع أكبر عدد ممكن من الأعضاء.

 

يمكنك منح العضو أكبر عدد من الأفكار ، ومنح مكافأة أخرى للمشارك الذي قدم ما وعد به.

 

الغرض: يهدف إلى غرس الصفات التي تبني قوة عاملة أكثر إنتاجية ، ويشجع الزملاء على المشاركة ، بدلاً من توقع الحصول على كل شيء.

 

2. الحقيقة والكذب


تشكيل عدة فرق. على ورقة صغيرة ، اطلب من الجميع أن يكتبوا زيفًا واحدًا وحقيقتين عن أنفسهم. اطلب منهم كتابة كذبة عادية مقنعة. بعد كل شيء ، كتب المساهمون بعض المعلومات الصادقة حول تجاربهم الحياتية وكذبة واحدة ، شاركوا المعلومات بين أعضاء المجموعة. اطلب من الآخرين تخمين أي معلومة تعتبر حقائق وأيها كذبة. الزميل الذي لديه أكبر عدد من التخمينات الصحيحة هو بطل اللعبة.

 

الغرض: يهدف هذا إلى جعل الزملاء يتعلمون شخصيات الموظفين الجدد وشيء عن مزاج الموظفين القدامى لا يعرفه الآخرون. كما أنه يساعد في التخلص من التحيزات تجاه زملائه العمال. كما يسمح للأشخاص المنعزلين بمشاركة بعض الحقائق حول حياتهم الشخصية.

 

3. رسم أعمى


يمكن أن تستغرق هذه اللعبة من عشرة إلى خمسة عشر دقيقة. يتطلب من القائد على الأقل استخدام متسابقين اثنين على الأقل. قم بإقران الزملاء واطلب منهم الجلوس جنبًا إلى جنب. أعط صورة لأحد المشاركين والآخر قلمًا وورقة. دع الشخص الذي يحمل الصورة يصفها شفهيًا ، دون التصريح بما هي عليه ، حيث يرسم الشخص الآخر ما يصفه في الصورة.

 

الغرض: يهدف هذا الحدث إلى جعل العاملين يفهمون أهمية التواصل السليم والواضح وكفاءات قراءة الأفكار.

 

4. عقدة بشرية


تحتاج هذه اللعبة التي تتراوح مدتها من 15 إلى 30 دقيقة من ثمانية إلى عشرين مشاركًا. اطلب من المشاركين الوقوف وعمل دائرة. إنهم بحاجة إلى مواجهة بعضهم البعض أثناء وقوفهم. دع كل مشارك يمد يده ويمسك بيد المشارك المقابل له. دعهم يمدون اليد الأخرى ويمسكون بيد مميزة عبر الدائرة. في غضون الوقت المحدد ، اطلب من كل فريق فك عقدة اليدين مع الحرص على عدم تحرير أيديهم.

 

الغرض: يوضح هذا الإجراء أهمية الجهد الجماعي والتواصل الممتاز.

 ↚

5.  بقاء الجزيرة الصحراوية


اطلب من المشاركين أن يتخيلوا أنهم عالقون في جزيرة نائية. ومع ذلك ، توقع كل عضو المأزق. ومن ثم فقد حملوا عنصرًا طارئًا واحدًا لمثل هذه الاحتمالات. دع الأعضاء يقدمون شرحًا جيدًا عن سبب استقرارتهم على العنصر الذي اختاروه.

 

اطلب من كل مجموعة صياغة نهج يستخدم جميع عناصر الفريق من أجل البقاء.

 

الغرض: تقدير دور بعضنا البعض في المنظمة

 

6. لعبة القطع المصورة


التقط صورة مشهورة وقصها إلى قطع مربعة لا تقل عن عدد الأعضاء. أعط كل مشارك قطعة واحدة واطلب منهم رسم نسخة مكبرة خمس مرات من القطعة الخاصة بهم. بعد الرسم ، اطلب من كل مجموعة تكبير الصورة إلى نسخة واحدة كبيرة.

 

الغرض: تسلط هذه اللعبة الضوء على المساهمة الكبيرة لكل عامل أو قسم في الأهداف الأكبر للمنظمة بأكملها.

 

7. المربع المثالي


تستغرق هذه اللعبة من خمسة عشر إلى عشرين دقيقة ، وتحتاج من خمسة إلى عشرين زميلًا. تحتاج إلى حبل طويل والعديد من معصوب العينين. دع الأعضاء يقفون ويخلقون دائرة أثناء الإمساك بالحبل. مع وضع العصابات على أعينهم ، اطلب من المشاركين أن يضعوا الحبل لأسفل ويبتعدوا عن الدائرة. الآن ، اطلب من المشاركين العودة أقرب إلى الحبل.

 

 اطلب منهم الإمساك بجزء من الحبل وتشكيل مربع. تأكد من أن عصابات أعينهم لا تزال سليمة أثناء إنشاء المربع. لإضفاء الإثارة على اللعبة وجعلها أكثر تنافسية ، أخبر المشاركين أنك قد حددت الحد الزمني الذي يجب أن يكتمل خلاله المربع.

 

لجعل النشاط محيرًا للعقل ، اطلب من بعض المشاركين بصمت البقاء صامتًا حتى نهاية النشاط.

 

الغرض: تهدف هذه اللعبة إلى تعزيز الإدارة الممتازة والمهارات الشخصية. من خلال مطالبة بعض المشاركين بالتزام الصمت ، يعمل هذا النشاط على تنمية بعض مكونات الثقة بالمكون بين الزملاء ، مما يسمح للمشاركين بإرشاد زملائهم الأعضاء بشكل صحيح.

 

8. استخدم ما لديك


شكل عدة مجموعات. دع كل لاعب لديه عدد متساوٍ من الأعضاء. امنح كل مجموعة مشروعًا معينًا. يجب أن يكون للمشروع قيود وأهداف واضحة. ومع ذلك ، يجب على جميع الفرق استخدام إمدادات موحدة لتحقيق أهداف مختلفة مخصصة لفرقهم المختلفة. حدد المهلة الزمنية لإنهاء المهمة.

 

الغرض: يعلم النشاط كيفية استخدام الموارد المتاحة لتحقيق نتائج مختلفة. كما يوضح أيضًا عنصر الإبداع في سياق مزدحم والقدرة على إيجاد حلول بديلة لسيناريو صعب بخيارات محدودة.

 

9. الخط السفلي

 

إذا شعرت أن العاملين لديك يسيرون في اتجاهات مختلفة ، فربما يجب أن تفكر في نشاط لبناء الفريق. بغض النظر عن مجال عملك ، لا تدع موظفيك يعملون بمعزل عن الآخرين وبطريقة غير متصلة ؛ إنه ليس جيدًا لشركتك.

 

أفضل طريقة لبناء قوة عاملة موحدة ومتحمسة وموجهة نحو الهدف هي تضمين أنشطة بناء الفريق في ثقافة أعمال شركتك. بعد الحدث ، كن مهتمًا بمعرفة ما إذا كانت الأعمال تتمتع بها ، ومترابطة ، ومتصلة ، وتعلمت أي شيء. إذا كنت تنظم حدثًا لبناء الفريق في عملك ولم تكن متأكدًا من كيفية ضمان أن يكون الحدث أكثر متعة ، فقم بزيارة موقع Evengo Entertainment لتوظيف متخصص ترفيهي.

تعليقات