القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر مقالات

9 أمور ينبغي النظر فيها قبل تشكيل شراكة تجارية

 9 أمور ينبغي النظر فيها قبل تشكيل شراكة تجارية

9 أمور ينبغي النظر فيها قبل تشكيل شراكة تجارية
تشكيل شراكة تجارية
 

الدخول في شراكة تجارية لها فوائدها. وهو يسمح لجميع المساهمين بتقاسم المخاطر في الأعمال التجارية. ورهنا بشهية المخاطر لدى الشركاء ، يمكن أن يكون للمنشأة التجارية شراكة مسؤولية عامة أو محدودة. والشركاء المحدودون موجودون فقط لتوفير التمويل للأعمال التجارية. وليس لها رأي في العمليات التجارية ، كما أنها لا تتقاسم المسؤولية عن أي دين أو التزامات تجارية أخرى. وتقوم هيئة الشركاء العامة بتشغيل الأعمال التجارية وتقاسم مسؤولياتها أيضا. وبما أن شراكات المسؤولية المحدودة تتطلب الكثير من الأعمال الورقية ، فإن الناس عادة ما يميلون إلى تشكيل شراكات عامة في الأعمال التجارية.

 

أمور ينبغي النظر فيها قبل إقامة شراكة تجارية

 

الشراكات التجارية هي طريقة عظيمة لتقاسم الربح والخسارة مع شخص يمكنك الثقة. بيد أن سوء تنفيذ الشراكات يمكن أن يشكل كارثة بالنسبة للأعمال التجارية. وهنا بعض الطرق المفيدة لحماية مصالحكم في حين تشكل شراكة تجارية جديدة:

 

1. أن تكون متأكدا من سبب حاجتك إلى شريك

 

قبل الدخول في شراكة عمل مع شخص ما ، عليك أن تسأل نفسك لماذا تحتاج إلى شريك. إذا كنت تبحث عن مستثمر فقط ، ثم شراكة مسؤولية محدودة ينبغي أن تكون كافية. ومع ذلك ، إذا كنت تحاول خلق درع ضريبي لعملك ، فإن الشراكة العامة ستكون خيارا أفضل.

 

وينبغي للشركاء في الأعمال التجارية أن يكملوا بعضهم بعضا من حيث الخبرة والمهارات. إذا كنت متحمس للتكنولوجيا ، فريق مع محترف ذو خبرة تسويقية واسعة يمكن أن يكون مفيدا جدا.

 

2. فهم الوضع المالي الحالي لشريكك

 

قبل أن تطلب من شخص أن يلتزم بعملك ، عليك أن تفهم وضعهم المالي. وعندما تبدأ الأعمال التجارية ، قد يكون هناك قدر من رأس المال الأولي المطلوب. وإذا كان لدى الشركاء في الأعمال التجارية موارد مالية كافية ، فإنهم لن يحتاجون إلى تمويل من موارد أخرى. وهذا من شأنه أن يخفض ديون الشركة ويزيد من أسهم المالك.

 

3. كِش الخلفية

 

حتى لو كنت تثق في شخص ما ليكون شريك عملك ، ليس هناك ضرر في إجراء فحص الخلفية. استدعاء بعض المراجع المهنية والشخصية يمكن أن يعطيك فكرة عادلة حول أخلاقيات عملهم. فحوص الخلفية تساعدك على تجنب أي مفاجآت مستقبلية عندما تبدأ العمل مع شريك عملك. إذا كان شريكك في العمل معتاد على الجلوس متأخرا وأنت لست كذلك ، يمكنك تقسيم المسؤوليات وفقا لذلك.

 

وهي فكرة جيدة للتحقق مما إذا كان لدى شريكك أي خبرة سابقة في إدارة مشروع تجاري جديد. هذا سيخبرك كيف أدّوا في مساعيهم السابقة.

 

4. الحصول على محام محقق في وثائق الشراكة

 

تأكد من أخذ الرأي القانوني قبل التوقيع على أي اتفاقيات الشراكة. وهي واحدة من أكثر الطرق فائدة لحماية حقوقكم ومصالحكم في شراكة تجارية. ومن المهم أن يكون هناك فهم جيد لكل شرط ، لأن الاتفاق غير المكتوب بشكل جيد يمكن أن يجعلك تصطدم بمسائل المسؤولية.

 

وينبغي أن تتأكد من إضافة أو حذف أي شرط ذي صلة قبل الدخول في شراكة. ويرجع ذلك إلى أنه من الصعب إجراء تعديلات بمجرد التوقيع على الاتفاق.

 

5. وينبغي أن تستند الشراكة إلى شروط تجارية فقط

 

وينبغي ألا تستند الشراكات التجارية إلى علاقات شخصية أو أفضليات. وينبغي وضع تدابير قوية للمساءلة منذ اليوم الأول لتتبع الأداء. وينبغي تحديد المسؤوليات بوضوح ، كما ينبغي أن تشير مقاييس الأداء إلى مساهمة كل فرد في الأعمال التجارية.

 

ومن أسباب فشل العديد من الشراكات ضعف نظام المساءلة وقياس الأداء. وبدلا من بذل جهودهم ، يبدأ المالكون في إلقاء اللوم على بعضهم البعض على القرارات الخاطئة التي تؤدي إلى خسائر في الشركات.

 ↚

6. مستوى الالتزام لشريكك التجاري

 

وتبدأ جميع الشراكات بشروط ودية وبحماس كبير. ومع ذلك ، بعض الناس يفقدون الإثارة على طول الطريق بسبب كل يوم. لذلك ، تحتاج إلى فهم مستوى التزام شريكك قبل الدخول في شراكة تجارية معهم.

 

وينبغي لشريكك في العمل أن يكون قادراً على إظهار نفس المستوى من الالتزام في كل مرحلة من مراحل العمل. وإذا لم يظلوا ملتزمين بالعمل التجاري ، فإنه سينعكس في عملهم ويمكن أن يضر بالأعمال التجارية أيضا. وأفضل طريقة للحفاظ على مستوى التزام كل شريك تجاري هي تحديد التوقعات المرجوة من كل شخص منذ اليوم الأول.

 

وبينما تدخل في اتفاق شراكة ، عليك أن تكون لديك فكرة عن مسؤوليات شريكك الإضافية. وينبغي التفكير على النحو الواجب في مسؤوليات مثل رعاية أحد الوالدين المسنين لتحديد توقعات واقعية. وهذا يعطي مجالا للتعاطف والمرونة في أخلاقيات عملك.

 

7. ماذا سيحدث إذا خرج شريك من العمل

 

تماما مثل أي عقد آخر ، مشروع تجاري يتطلب ما قبل. وهذا من شأنه أن يبين ما يحدث في حالة رغبة الشريك في الخروج من العمل التجاري. ومن بين الأسئلة التي يتعين الإجابة عليها في مثل هذا السيناريو:

 

·         كيف سيحصل الطرف الخارج على تعويض ؟

·         كيف سيتم تقسيم الموارد فيما بين الشركاء التجاريين المتبقين ؟

·         أيضا ، كيف ستقسم المسؤوليات ؟

 

8. الذي سيكون مسؤولا عن العمليات اليومية


وحتى عندما تكون هناك شراكة بين 50 و 50 ، يتعين على شخص ما أن يكون مسؤولا عن العمليات اليومية. ومن الضروري تخصيص وظائف تشمل كبير الموظفين التنفيذيين والمدير للأفراد المناسبين بمن فيهم الشركاء التجاريون منذ البداية.

 

ويساعد ذلك على إنشاء هيكل تنظيمي وزيادة تحديد أدوار ومسؤوليات كل من أصحاب المصلحة. وعندما يعرف كل فرد ما هو متوقع منه ، فمن الأرجح أن يؤدوا دورهم على نحو أفضل.

 

9.  تتشاركون نفس القيم والرؤية

 

والدخول في شراكة تجارية مع شخص يتشاطر نفس القيم والرؤية يجعل سير العمليات اليومية سهلا إلى حد كبير. ويمكنكم اتخاذ قرارات تجارية هامة بسرعة وتحديد استراتيجيات طويلة الأجل. ولكن ، في بعض الأحيان ، حتى الأفراد الأكثر تشابها في التفكير يمكن أن يختلفوا حول القرارات الهامة. وفي هذه الحالات ، من الضروري مراعاة الأهداف الطويلة الأجل للأعمال التجارية.

 

خلاصة القول

 

وتشكل الشراكات التجارية وسيلة كبيرة لتقاسم الالتزامات وزيادة التمويل عند إنشاء مشروع تجاري جديد. ولإنجاح شراكة الأعمال التجارية ، من المهم إيجاد شريك يساعدكم على اتخاذ قرارات مثمرة بشأن الأعمال التجارية. وعلى هذا فإن الاهتمام بالجوانب المتكاملة السالفة الذكر ، حيث أن الشريك الضعيف قد يكون ضارا بمغامرتك الجديدة.

 

ويمكن الاطلاع على مزيد من المعلومات المفصلة والمشورة المفيدة من هنا 

تعليقات